ABOUT / PROFILE
現場は、数字だけでは動きません。
わたしは、人気子ども服ブランドの立ち上げ期から店舗運営に携わり、
スタッフ・店長・マネージャーと、現場のあらゆる立場を経験してきました。
15年間、ブランドが大きくなっていく中でずっと感じてきたこと。
「誰かのために頑張りたい」という気持ちは、リスペクトから生まれます。
その気持ちが失われた時、チームは静かに変わっていく。
一人ひとりの熱が冷め、気づけば売上も落ちていた——
その連鎖を、何度も目の当たりにしてきました。
思うように売上が取れない時期も、
それでも頑張ろうと思えたのは一緒に働いてくれているみんなのおかげでした。
ブランドへの愛情、尊敬できる上司、一緒に頑張ってくれるメンバー——
誰かのために頑張りたいと思える気持ちほど、チームを強くするものはない。
そういう想いこそが、ブランドを支えていくのだと、今も強く思っています。
わたしにできること
本部の方針と現場の気持ち、どちらも理解しているからこそ、
その間に立つことの難しさを知っています。
利益を上げなければならないのは当然です。
でも、現場が納得しないまま動いても、長続きしない。
その両方を同時に考えながら、どうすれば現場が自分ごととして動いてくれるかを、
ずっと考え続けてきました。
その経験が、わたしの一番の強みだと思っています。
現場には、数字には表れない「経験」「文化」「信頼」という見えない資産があります。
それを整え、育てることのできる人材が減っているのが、今の小売現場の課題です。
そしてそれは、小売に限った話ではないとも感じています。業種は違っても、人が動く組織である以上、同じことが起きているからです。
だからこそわたしは、15年以上の現場経験から学んだ
「人を育て、組織を育てる仕組み」を、
必要としている企業に届けたいと思いました。
数字を追う前に、人の心を整える。
そこから自然と、結果と信頼がついてくる。
そんな持続的な組織運営を、一緒につくっていきたいと思っています。